Latihan Kepemimpinan ITB 2012 #DAY2 #2

FONDASI (#DAY2 #1)

1. Root of effectiveness
    karakter -> kepribadian
2. Maturity scale
    Kita mengalami KEMENANGAN PRIBADI saat kita belajar penguasaan-diri dan disiplin-diri. Kita akan menuai KEMENANGAN PUBLIK, saat kita membangun hubungan-hubungan yang mendalam, bertahan lama dan sangat efektif dgn orang lain.
3. See-Do-Get
    Hasil yang kita dapatkan dalam kehidupan tergantung pada apa yang kita lakukan. Apa yang kita lakukan dalam hidup tergantung pada bagaimana kita melihat dunia di sekitar kita. Siklusnya berputar dan bisa jadi untuk orang tertentu dimulai ketika hasil didapatkan.
4. Paradigm
    Cara kita melihat, memahami, dan menafsirkan dunia di sekitar kita; peta di dalam pikiran kita
5. Production/ Production Capacity Concept
    Produksi : Hal-hal yang diinginkan
    Kemampuan produksi : memelihara, menjaga, dan meningkatkan sumber daya yang memberikan hasil-hasik yang diinginkan
6. Balancing your P/PC --> efektif

Habit 1 : Be proactive

1. Prinsip : Kebebasan memilih dan bertanggung jawab terhadap pilihan
2. Berhenti sebelum merespon
    Berhenti lah sekitar 6 detik sebelum merespon. Orang reaktif setelah mendapatkan stimulus langsung memebrikan respon. Tapi orang proaktif tidak.
3. 4 anugerah inilah yang membuat manusia dapat memilih
4. Bahasa proaktif
    Saya memilih.., Saya memutuskan..., Saya inginn..., bukan Saya terpaksa..., kalau saja..,
5. Lingkaran pengaruh dan lingkaran kepedulian
    Fokus proaktif : Jika kita berfokus pada hal-hal yang bisa kita pengaruhi, kita akan memeprluas pengetahuan dan pengalaman kita, dan kita akan membangun pribadi layak dipercaya. Sebagi hasilnya, Lingkaran Pengaruh kita akan semakin meluas.
    Fokus reaktif : Jika orang-orang berfokus pada hal-hal yang tidak bisa mereka kendalikan, mereka akan kekurangan waktu dan energi untuk digunakan melakukan hal-hal yang bisa ia pengaruhi. Konsekuaensinya, Lingkaran Pengaruh mereka menciut.
6. Tokoh transisi
    Seorang tokoh transisi menghentikan perilaku yang cenderung negatif menjadi perilaku yang cenderung positif. Orang ini menjadi panutan perilaku positif dan menularkan kebiasaan-kebiasaan efektif yang akan memeprkuat dan membangun orang lain dengan cara-cara yang positif. Tokoh ini dapat juga berupa tokoh fiksi dalam film atau buku. Jumlahnyapun tidak harus satu. Seseorang biasanya menyadari tokoh transisi ketika merasa kecenderungan hidupnya yang lebih positif

Habit 2 : Begin with the end in mind

1. Prinsip : penciptaan mental mendahului penciptaan fisik
    Contoh pada seorang arsitek yang membuat blueprint sebelum ia mengeksekusi apa yang ingin dibuatnya.
    Paradigma yang positif ialah Saya Hidup dengan Rencana
2. Misi pribadi
    Pernyataan misi hidup pribadi ini (mental) menghasilkan penciptaan fisik berupa kehidupan yang penuh kontribusi dan kepuasan.
Manfaat dari Pernyataan Misi Pribadi :
- memperjelas apa yang penting bagi Anda
- memberikan fokus
- membantu anda merancang hidup anda, bukan sekedar menerima rancangan yang dipaksakan terhadap Anda
- memandu keputusan Anda sehari-hari
- memberikan rasa mengenai makna dan tujuan hidup yang lebih mendalam bagi Anda

Kita mengenali dan bukan menciptakan misi kita di dalam hidup ini -Viktor Frankl-

3. Identity the Long term goals
    Contohnya apa yang ingin kalian dengar ketika anda mati? ayah, ibu, anak, suami/istri, sahabat. PAstikan kata yang keluar dari orang orang terdekatmu sudah Anda set dimulai deri sekarang. tercermin dari perilaku Anda.
4. Find yourself
    Menentukan 4 anugerah dalam hidup masing masing. Pada saat kapan anda merasa dalam kondisi terbaik? terburuk? Ingin menjadi orang seperti apa? dll
5. Merenungkan orang2 yang telah mempengaruhi Anda
    Sebagai pengingat dikala sulit atu tak memiliki motivasi
6. Menuliskan misi pribadi

Kawanku, tak seorang pun bisa kembali ke masa lalu dan membuat titik awal yang baru; tetapi siapa pun bisa memulai dari sini dan membuat akhir yang baru -Dan Zadra-

Habit 3 : Put First Thing First

1. Prinsip : efektivitas menuntut integritas untuk bertindak berdasarkan prioritas
    Efektif : Saya mendahulukan hal yang penting
    Fokus pada prioritar-prioritas utama. Ibarat Kompas mewakili misi, arah, dan nilai-nilai Anda, apa yang Anda rasa paling utama. Jam mewakili perjanjian, jadwal, dan aktivitas. cara Anda mengelola waktu.
2. Time matrix
    Pembagian waktu berdasarkan variabel penting, mendesak, tidak penting dan tidak mendesak.
    Q1 : Keharusan : Penting & mendesak. contoh : krisis.
            Ibarat memadamkan api tanpa mencegah korsleting listrik
    Q2 : Efektif : Penting & tidak mendesak. (perencanaan, pencegahan)
    Q3 : Tipuan : Mendesak & tidak penting. (interupsi yang tidak perlu)
    Q4 : Sia-sia : Tidak mendesak dan tidak penting (hal-hal remeh)
3. Weekly planning
    Mengapa dipilih mingguan? karena satu minggu cukup untuk merepresentasikan waktu. Ada hari kerja dan hari libur.
4. Daily schedule
5. Elemen2 plan yang efektif
    - meminjau misi dan peran-peran
    - pilihlah big rock (prioritas utama)
    - memasukkan jadwal mingguan