Latihan Kepemimpinan ITB 2012 #DAY2 #1

Pembicara :

Irma Damajanti, S.Sn, M.Sn.
132137896
irma@art.itb.ac.id

Pendidikan
1989 – 1994 Sarjana DKV FSRD-ITB
1995 – 1999 Magister Seni Rupa FSRD-ITB

Publikasi/Karya
2003 “AD. Pirous”, catalog CP Open Biennale 2003
2004 “Kualitas Estetis Kertas”, dalam buku Legenda Kertas : Menelusuri jalan Sebuah Peradaban, PT Kibiat Buku Utama, Jakarta

Penelitian
2000 Manager & Editor untuk Jurnal AIM, Australia – Indonesia -Malaysia Art, Craft and Design Research Group
2001 Penyusunan Diktat “Seni di Ruang Publik” untuk Seminar “Sumbangan Seni pada Masyarakat” di Studio Seni Patung FSRD ITB, LPM-ITB, Anggota
2003 “Pengenalan Konservasi Preventif Karya Seni Lukis bagi Mahasiswa Seni Murni ITB sebagai Pengetahuan Penunjang Profesi”, LPPM – ITB, Ketua Peneliti
2003 “Penyusunan dan Penyempurnaan Standar Kompetensi Nasional Bidang Kria”, Dikmenjur, Anggota Peneliti
2003 Penyusunan Proposal SP4 “Peningkatan Kualitas Departemen Seni Murni ITB”, Koordinator
2004 “Seni Intermedia dalam Konteks Pendidikan Tinggi Seni Rupa”, Program Penelitian SP4, LPPM – ITB, Anggota Peneliti
2004 “Strategi Penerapan Teknologi Informasi dalam Mendukung Proses Belajar dan Mengajar di Departemen Seni Murni ITB”, Program Penelitian SP4, LPPM – ITB, Ketua Tim Peneliti


Tugas beliau dalam Training 7 Habits adalah sebagi fasilitator untuk membesarkan hati para peserta LatPim.

3  kebiasaan hari(24/5) ini :

- be proactive

- begin with the end in mind

- put first thing first

Apapun yang terjadi dalam hidup kita bukan karena orang lain, tapi karena diri kita sendiri.

Tips : perubahan, karakter dan kebiasaan

kebiasaan terbentuk melalui 3 aspek yang saling beririsan, yaitu :

- knowledge

- skill

- desire : agar tidak mudah putus asa

Carry Your Own Weather

Kamu yang menentukan kemana kamu akan melangkah, apa yang akan kamu lakukan.

Diluar hujan tidak berarti kamu sembunyi dibalik selimut, bisa saja kamu keluarkan sepeda statis dan berolahraga. Selalu ada jalan.

Untuk menghidupkan kebiasaan butuh sebuah paradigma.

Paradigma adalah cara kita melihat, memahami dan menafsirkan dunia di sekitar kita. Berfungsi sebagai peta dalam pikiran kita.

Contoh :

seorang bapak yang membiarkan kedua anaknya sedang bermain dalam sebuah subway hingga menggaggu penumpang lain. bapak tersebut sangat cuek. penumpang lain kesal. Stephen covey kemudian bertanya kenapa anda membiarkan anak anda berlari lari dan mengganggu orang lain?

bapak terbebut menjawab, saya tidak tahu apa yang harus saya lakukan. satu jam lalu kedua anak tersebut baru kehilangan ibunya. paradigma Covey berubah seketika menjadi empati.

mahasiswa SR didikan Ibu Irma telat setiap pagi dan dirasa anak tersebut tidak respect terhadap Ibu Irma. seiring berjalannya waktu, perubahan tak juga dilakukan mahasiswa tersebut. Ibu sbg dosen wali mendapat keluhan yang sama tentang anak itu oleh dosen lain. Akhirnya, Ibu Irma bertanya pada anak tersebut, kenapa anda sering terlambat?

jawabannya : bapak saya meninggal ketika saya masih SMA, saat itu ibu saya ibu rumah tangga dan saya memiliki 4 orang adik yang masih kecil. rumah saya di Arcamanik. tempat tinggal yang sulit air. biasanya ibu yang menunggu air setiap pukul 2 malam. sekarang ibu membuat jualan gorengan, subuh- subuh ibu ke pasar dan menyiapkan dagangan. sayalah yang bertanggung jawab menunggu air. ketika air penuh saatnya mandi, adik-adik saya mandi duluan dan saya sering duduk menunggu kemudian tertidur. Hal tersebut yang membuat saya sering kebablasan dan terlambat. Paradigma Ibu Irma seketika berubah dan mencari solusi bersama untuk masalah mahasiswa tersebut. Masalah terpecahkan, mahasiswa tersebut pun telah lulus dan meraih sukses.

Jika Anda menginginkan perubahan kecil, ubahlah perilaku Anda; Jika Anda ingin perubahan dengan lompatan kuantum, ubahlah paradigma anda -Stephen R. Covey-

Dalam melakukan perubahan dibutuhkan prinsip.

Apa itu prinsip?

Prinsip adalah hukum alam, kebenaran fundamental dan terbukti sendirinya. Ciri-ciri:

- universal

- abadi

- objektif

- bekerja dengan atau tanpa pemahaman dan kesadaran kita

contoh : berbakti pada orang tua

Menumbuhkan sifat efektif dalam kehidupan sangat diperlukan.

efektif -> menjaga keseimbangan -> pikiran, hati, fisik, spiritual

Produksi dan Kapasitas Produksi

Seekor angsa penghasil telur emas hidup pada seorang peternak angsa yang miskin. awalnya ia tidak percaya hal tersebut terjadi, dan berpikir bahwa ada yang iseng. lama kelamaan ternyata angsa terus menghasilkan telur emas. peternak itu serakah. ia membelah perut angsa dan berharap menemukan telur emas didalamnya. kenyataannya tidak ada dan angsa tersebut mati sia-sia.

Seperti itulah analogi untuk kita. Jika ingin mendapatkan kader yang baik, buatlah kader tersebut nyaman, dijaga dsb agar ia menjadi seorang kader yang memiliki gagasan emas dll. Tidak memforsir potensi seseorang tanpa memperhatikan kondisinya.

4 anugrah sebagai manusia :

DarMaji Nur ABas

kesaDaran diri, iMajinasi, Hati Nurani dan KehendAk beBas

Apa yang ingin saya dengar dari orang-orang terdekat setelah saya meninggal?

Keyword : Karakter

*to do

*to be

*inspired

something that's make you different.

Tulislah mission statement mu untuk mendapatkan perubahan, petunjuknya :

- santai

- gerakan terus alat tulis anda (pulpen)

- tak perlu diperbaiki dulu

- nikmati keheningan

- berani

- ini sebuah proses

everything is exercise..

Latihan Kepemimpinan ITB 2012 #DAY1 #4

Ridwan Kamil

Pembicara : Ridwan Kamil

Nama : M. Ridwan Kamil
Lahir : Bandung, 4 Oktober 1971
Jabatan :
• Prinsipal PT. Urbane Indonesia
• Dosen Jurusan Teknik Arsitektur Institut Teknologi Bandung
• Senior Urban Design Consultant SOM, EDAW (Hong Kong & San Francisco), SAA (Singapura)
Pendidikan :
• Teknik Arsitektur, Institut Teknologi Bandung
• Master of Urban Design, College of Environmental Design, University of California, Berkeley AS
Penghargaan yang diraih:
• 2004 Winner of International Design Competition
• 2004 Islamic Center, Beijing, RRC
• 2005 Winner of International Design Competition
• 2005 Waterfront Retail Masterplan, Suzhou, RRC
• 2005 Winner of International Design Competition
• 2005 Kunming Tech Park, Kunming, RRC
• 2006 Winner Internatonal Young Design Entrepreneur of The Year versi British Council
Indonesia
• 2007 Winner of International Design Competition for Aceh Tsunami Museum
• 2008 Top Ten Architecture Business Award dari BCI Asia
• 2009 Top Ten Architecture Business Award dari BCI Asia
• 2009 Architect of The Year dari Elle Decor Magazine

Tulisan ini berdasarkan apa yang saya tulis ketika mendengar materi dari pembicara :)

Latihan Kepemimpinan seperti ini adalah investasi.

Pemimpin -> decision maker -> maturity

Leadership lahir pada saat krisis

Keadaan alam bisa membentuk karakter

Lemuria culture -> Berpusat di Indonesia (bandung)

tapi budayanya yang agung dihancurkan oleh budaya Atlantis.

Samprazan -> Rampaz (Lemuria)

Sampurasun -> Rampes (Sunda)

Padalarang dulunya adalah dasar laut karena terdapat fakta batu kapur.

Belajar tidak harus dikampus. Kita butuh untuk menyeimbangkan IQ dan EQ.

Mengubah Indonesia tidka harus dengan turun ke jalan

Kenapa banyak masyarakat yang masih mengharapkan mahasiswa?

1. Mahasiswa masih muda (stamina)

2. Mahasiswa pintar

3. Idealisme tinggi

Tetapi, 3 hal tersebut dipengaruhi oleh lingkingan

lingkungan pecundang melahirkan pecundang

lingkungan otimis melahirkan orang-orang yang optimis

Karena kreatif, optimis, positif ataupun perbuatan negatif sifatnya menular

Bapak Ridwan Kamil sering mengalami kekecewaan atas perilaku para pejabat negeri ini. KAryanya untuk mengubah tatanan kota bandung hanya didengar, tapi tidak pernah dilakukan. Untuk mendapatkan proyek saja, fee yang dibayarkan tidak 100%, melainkan 60%. Dan kabar 40% sisanya tidak jelas.

Kita hidup di kolam keruh. Bagaimana menjernihkan kolam ini? butuh gerakan massive!

Teori receh : 100 x Rp100,00= Rp10.000

Berasal dari kekecewaan dan lain-lain. Teori receh ini dipegang oleh Bapak Ridwan Kamil untuk membangun Indonesia.

Ia merupakan penggagas dari Bandung Creative City Forum dan Indonesia Berkebun

Awanya ia menganalisis kesukaan warga Indonesia yaitu

1. Kumpul (e.g arisan)

2. Dekat dengan teknologi (media)

3. Kasih pesan 

Ia membuat bandung berkebun dan menemui beberapa cerita menarik seperti :

Seorang Angga (anak kapten Aan korban sukhoi) jatuh cinta dengan seorang wanita melalui berkebun. Janjian di kebun binaan Bapak Ridwan Kamil akhirnya mereka menikah, dan Ridwan Kamil menjadi saksi pernikahan.

Ridwan Kamil pun tidak percaya setelah ada bandung berkebun, munculah depok berkebun, jakarta berkebun sampai pontianak berkebun yang pengelolanyapun tidak ia kenali

Alam itu akan memberikan hadiah-hadiah istimewa jika kita melakukan perubahan.

3 kata untuk Indonesia : Indah Penuh Masalah

butuh banyak bentuk cara baru untuk menyelesaikannya, berkelompok.

bagaimana membuat komunitas?

- hal yang mudah

- matre -> reward, seperti agar menyebrang lewat jembatan dibuat doorprize sehingga penyebrang tidak menyebrang sembarangan

gagasannya jangan merepotkan tapi fun

masalah -> solusi -> kumpul -> budaya -> konsistensi

JIKA TELAH ADA MIMPI, BERILAH IA KAKI UNTUK BERLARI

Indonesia Berkebun dan Blood for Life adalah 2 penerima Google awards, karena mampu mengampanyekan perubahan lewat internet.

Peradaban yang sakit :

1. Pemerintah yang koruptif

2. Pebisnis yang oportunis

3. Akademisi apatis

Pemerintah yang koruptif sudah tidak terhitung lagi berapa banyaknya. Pebisnis yang oportunis contohnya ialah seorang alumni ITB yang bekerja dipemerintahan untuk melindungi bisnisnya (lumpur lapindo, proyek perusahaan swasta, setelah ada kecelakaan ditanggung negara -___-)

Akademisi juga kita, mahasiswa, dosen, guru dll

Apakah kita menjadi bagian dari akademisi yang apatis?

Biasanya, Idealisme mati muda setelah terbentur realita

untuk itu kita jangan patah semangat. Kapasitas kita sebagai mahasiswa memang terbatas, ikut yang sudah ada tapi maksimalkan. ( e.g indonesia mengajar atau indonesia berkebun)

Networking is everything.

Prinsip : mimpi tinggi tapi tetap harus injak bumi

Perlu ada keseimbangan antara waktu, harta, gagasan dan pertemanan.

Birokrat saat ini tidak kreatif -> takut ditagih ketika menjabat (ga mau pusing, hasil penelitian)

keberhasilan gagasan -> komunikasi

kegagalan gagasan -> miskomunikasi

Latihan Kepemimpinan ITB 2012 #DAY1 #3

Games Perkenalan

Nama teman teman yang aku catat saat games, beberapa sudah saling kenal. Seharusnya kenalan sama yang belum kenal dong yah, tapi aku tulis aja biar banyak pas waktu itu mhehehe.

Irma Sartika MRI 09 

Aussie Bara DP 10

Ardi PN

Saphira DP 10

Aziz SI 10

Rio Material 09

Edho TM

Iqbal MS

Sabilil SI 10

\

Arfi MS

Jaya BI 10

Zaka Material 10

Taki EL10 

Archie FMIPA 11

Rian TM 10

Iqbal EL 10

Alfian

John TM 10

Putra EL10

waaaaaaaaaa susah ngerapiinnyaaa -_-*
yaudah gapapa deh yaa. yang penting udah usahaaaaa :D

Latihan Kepemimpinan ITB 2012 #DAY1 #2

Materi ini adalah Prinsip Dasar dari 7 Habits for Highly Effective Person

Pematerinya adalah Bapak Dr. Ir. Ichsan Setya Putra

Ketua Satuan Penjaminan Mutu ITB

Rencanakan, Kerjakan dan Evaluasi
Teknologi saat ini meghapus kerjaan dan menambah kerjaan baru
Untuk terlibat dalam perkembangan teknologi saat ini adalah learning skill seperti membaca buku, survey, question, read dan riset.


Sharpen the Saw


IMMEDIATE FUTURE : Global Production Development
-Team work --> virtual team e.g
-Lead virtual
tuntunan dasar yang canggih.


Indonesia saat ini masih dalam kumparan kebingungan bagaimana cara memimpin yang baik dikala rapat atau acara lain. Di Jepang, perusahaan mengembangkan karirnya dengan membuat cabang diluar negeri atau pembuatannya yang melibatkan beberapa negara adalah rapat secara virtual.
Subhanallah, saya baru tahu hal ini ada.


Attributes of eng 2020
Komunikasi, kepemimpinan, High etical Standards, Dynamism, Agility, Resilience and flexibility, lifelong learner.


The empires of the future are the empires of the mind


Howard Gardner
The five minds for the future :
1. The disciplined mind
2. The synthesizing mind
3. The creating mind
4. The respectful mind
6. The ethical mind


The Heart of Change --> Eight Steps of Change
1. Increase Urgency
2. Build the Guild Team
3. Get the Right Vision
4. Communicate for Buy-in
5. Empower action
6. Create shorts-term wins
7. Don't let up
8. Make it stick

we see --> we feel --> we change 

pikiran -> tindakan -> kebiasaan -> karakter -> nasib

4 Anugrah yang diberikan Tuhan untuk individu :

Kesadaran diri (Self awareness), Imaji, Hati Nurani dan Kehendak Bebas.

DarMaji Nur. ABas :D

Hati nurani yang menginginkan keselarasan dalam hidup adalah anugrah. Dibutuhkan kerendahhatian  dalam mencari kebenaran.

Akarnya adalah PERUBAHAN dari diri sendiri. Inside -> out

Dari mana mulainya? Dari Karaktermu

Personality kata awalnya adalah bahasa Yunani persona, artinya topeng.

Kepribadian adalah sesuatu yang bisa dilihat orang

sedangkan karakter adalah akar dari kepribadian itu.

Kepribadian terbentuk ketika karakter itu ada.

Latihan Kepemimpinan ITB 2012 #DAY1 #1

Tema LatPim angkatan ke-6 adalah
"Menyiapkan Kepemimpinan Nasional Masa Depan"

Diatas adalah foto Pak Kusmayanto Kadiman adalah rektor ITB periode 10 November 2001-21 Oktober 2004.
Nama ini sering disebut oleh beberapa pembicara atau fasilitator LatPim. Bapak ini adalah orang yang menyadari bahwa kelemahan mahasiswa lulusan ITB salah satunya adalah sikap kepemimpinan yang kurang.
Maka dari itu, saat ia menjadi rektor, ia berusaha dengan berbagai cara menumbuhkan rasa kepemimpinan itu seperti sharing dengan para kahim tentang pentingnya softskill dan sharing bersama bos perusahaan tentang kelemahan lulusan ITB.


Kampus ITB adalah kampus yang telah mencetak banyak pemimpin di negeri ini, antara lain :


Siapa yang tidak kenal mereka semua?
Sudjiwo Tejo pemimpin bagi para seniman. Abirizal Bakrie pemimpin perusahaan. Hatta Radjasa dan Alm. Widjajono yang kompeten dalam bidang teknik perminyakan.

ANDAKAH PEMIMPIN BERIKUTNYA?
Kualitas ITB => Kualitas Bangsa Indonesia

2 Hal yang perlu dilakukan pemimpin adalah : mendengar dan kerja lapangan

Materi Latpim kali ini adalah :
7 Habits of highly effectif people
Wawasan dan Outdoor Activity

Let's learn to be a Great Leader

Menurut penelitian Vernon A Magnessen,
ilmu terserap : dengan cara
10% : baca
20% : dengar
30% : lihat
50% : lihat dan dengar
70% : katakan
90% : katakan dan lakukan

Pada penelitian lain 40% ilmu terserap saat mencatat.

LEAD OUT LOUD

Training Rules
Gembira
Responsible
Enjoy
Antusias
Terlibat 100%

Pada LatPim daerah dibagi bagi dan diberi nama zona
lapangan : zona realita
ruang kelas : zona effective leader
ruang seminar : zona great leader
ruang tidur : zona inspiring leader (men/women)
masjid : zona spiritual leader
ruang makan : zona energized leader

Ini adalah pemberian suasana agar peserta betul betul terlibat 100% hati, pikiran dan jasadnya di LatPim.

Anda adalah Leader bukan Follower
ciri : susah diatur
freelancer ---> tidak loyal

Latihan Kepemimpinan ITB 2012

LatPim. 

Pengen banget ikut

Akhirnya bisa ikut

tapi sepi dari HMF cuma berdua sama dora. 

Insya Allah berkah, menjadi ladang amal dan menuntut ilmu. 

yang harus dibawa

1. pakaian standar

- pakaian resmi untuk upacara (kemeja)

- baju olahraga(setiap pagi kita ada olahraga)

- baju tahan dingin (jaket dll)

2. sepatu kets dan sandal jepit (minimal bawa ini, bisa bawa yang lain)

3. kaos kaki

4. obat-obatan pribadi

5. alat mandi dan perlengkapan ibadah

6. ponco dan senter

7. air mineral 1,5 liter

8. peluit

9. jamal

10. uang secukupnya

11. perbekalan untuk hiking

Teknis kebenrangkatan

1. kumpul Rabu, 23 Mei 2012 jam 7.00 di depan ruang 24 CC barat

2. pakaian resmi dan membawa seluruh perlengkapan masing-masing

3. jam 7.30-8 registrasi dan jam 8-9.30 perjalanan

training 7 habits 2 hari full, dilanjut dengan wawasan kebngsaan juga 2hari 

trus outbond, berangkat dini hari dan sampai di puncak tangkuban parahu sebelum sunrise.. (yang ditunggu2)

haha

trus LATPIM fix nya dari tanggal 23-28, insyaAllah sampai ITB lagi bada magrib

Semoga selamat dan segera berbagi ilmu kepada teman teman yang masih ngurus banyak acara dikampus :') tentunya harus membawa perubahan! AMIIN